三个月收入近20亿!他说:做对这件事,睡觉都踏实
时间:2019-07-18 10:28:15    邯郸网    浏览次数:    财经首页
五年一重塑:zYB邯郸网-邯郸地区最全面的综合新闻门户!

宜信保持行业引领的终极答案zYB邯郸网-邯郸地区最全面的综合新闻门户!

战略最大的挑战,是能否站在未来看现在,这要求企业家需具备预见未来的本领,做出坚定的战略判断。zYB邯郸网-邯郸地区最全面的综合新闻门户!

作为国内首家赴美上市的中国领先的金融科技公司,宜人贷此时重组和品牌升级背后有着怎样的动因?zYB邯郸网-邯郸地区最全面的综合新闻门户!

业绩沟通会上,当有记者发出这样的提问时,唐宁给出了答案:zYB邯郸网-邯郸地区最全面的综合新闻门户!

这是宜信公司基于“每五年重塑自己一次”的逻辑,主动建立新的能力,从而能够在几年后与市场、客户的未来需求完美会师,“以终为始”所作出的主动改变。zYB邯郸网-邯郸地区最全面的综合新闻门户!

唐宁以此次宜人金科的战略重塑、战略再定位为例指出,继续做原有业务也会有着不错的发展前景,但从客户需求角度来说还远远不够。zYB邯郸网-邯郸地区最全面的综合新闻门户!

“客户需要的是线上线下相结合,多渠道、多触点一站式服务,所以我们决定改变以单一产品的方式去接触客户,将线上线下相结合,在理财之外提供养老、子女教育和等更多拓延,告诉客户该如何构建适合他的投资组合,从而做客户可信赖的财富管理伙伴。”zYB邯郸网-邯郸地区最全面的综合新闻门户!

对组织和管理者而言,商业最大的挑战是来自未来的不确定性,而战略最大的挑战,是能否站在未来看现在,这也要求企业家需具备预见未来的本领,做出坚定的战略判断。zYB邯郸网-邯郸地区最全面的综合新闻门户!

“一个组织开始重塑的时候,很可能它的各项业务正如日中天,但组织的管理者必须要对未来诸如科技的走向、客户需求的变化和市场格局的趋势有前瞻性。因为组织建立相应的能力需要时间,特别是新的核心竞争力、新的能力,这些并非一蹴而就。”唐宁解读道。zYB邯郸网-邯郸地区最全面的综合新闻门户!

更为重要的是,成功的重塑并不意味着把既往全部抛弃,而是要在企业基因之上,通过对未来的不断预判,以及对行业和客户的深度理解,用数字化等方式将企业原有能力和新能力传递给组织,最终实现组织的价值重构。zYB邯郸网-邯郸地区最全面的综合新闻门户!

“实际上,组织的‘肌肉’并非一夜之间就能够长出来。我们每一个新能力的建设都要花上几年时间,每次重塑都蜕几层皮,甚至当组织越来越大的时候,重塑比早年创业还要艰难。但这种一步一个脚印走下来,你会觉得非常踏实。”唐宁表示。zYB邯郸网-邯郸地区最全面的综合新闻门户!

也正是通过这种“扫地僧”般的埋头苦干与自我革新,宜信在不断的重塑中一直能够保持行业引领。zYB邯郸网-邯郸地区最全面的综合新闻门户!

谈到宜信成功重塑的心得时,唐宁指出,有三件事至关重要。zYB邯郸网-邯郸地区最全面的综合新闻门户!

首先就是以史为鉴。zYB邯郸网-邯郸地区最全面的综合新闻门户!

在中国,民众对诸如普惠金融、财富管理、资产配置、家族传承等仍相对陌生,但这些近一个世纪前在欧家却早已出现。zYB邯郸网-邯郸地区最全面的综合新闻门户!

其中的经验和教训可以大为借鉴和避免,从而使企业少走弯路。zYB邯郸网-邯郸地区最全面的综合新闻门户!

其次是与最前沿的创新手挽手、肩并肩。zYB邯郸网-邯郸地区最全面的综合新闻门户!

“我们在美国、欧洲、东南亚甚至非洲都有投资,去接触最前沿的金融科技模式创新和技术创新。有些公司做的事情有可能五年、十年后颠覆我们,但我们可以通过学习他、投资他或收购他等方式合作,勾勒出一个由A点到B点大致正确的路径,实现‘未来先见’。”zYB邯郸网-邯郸地区最全面的综合新闻门户!

第三是既坚定又灵活地走下去。zYB邯郸网-邯郸地区最全面的综合新闻门户!

“我们要大胆地坚定地去做一些事情,一旦撞了南墙要灵活应变,及时调整。”唐宁指出,组织有了上述能力,就好比一个人学会了骑车,无论换成哪种车都能很快飞转起来。“我们的基因里具有这些能力,所以从创立之初至今能够不断重塑。”zYB邯郸网-邯郸地区最全面的综合新闻门户!

坚持做正确而非容易的事zYB邯郸网-邯郸地区最全面的综合新闻门户!

是组织的价值所在zYB邯郸网-邯郸地区最全面的综合新闻门户!

“当你做正确的事情的时候,你会觉得晚上睡觉很踏实,因为你内功练得好。”zYB邯郸网-邯郸地区最全面的综合新闻门户!

今年5月28日,宜信刚刚过完十三周岁生日。在当天的周年庆主题活动上,唐宁透露,十三年走下来,自己特别深的一个感受,就是“要坚持做正确而非容易的事。”zYB邯郸网-邯郸地区最全面的综合新闻门户!

他的这番话引起众多宜信员工,合作伙伴以及客户的共鸣。曾有记者在采访唐宁后这样描述他:自行车比赛中,有一个人会冲在整个队伍的前面,他的任务是为冲刺的选手抵抗风阻,这个人就是“破风者”。zYB邯郸网-邯郸地区最全面的综合新闻门户!

唐宁之于中国普惠金融和财富管理,也像一个破风者。zYB邯郸网-邯郸地区最全面的综合新闻门户!

过去的十三年里,唐宁带领宜信在普惠金融和财富管理领域有着诸多“破风”实践。除了作为普惠金融在中国的主要推动者,见证了这个行业在中国乃至世界范围内过去十多年的发展外,还有几件“正确而非容易的事”让唐宁记忆犹新。zYB邯郸网-邯郸地区最全面的综合新闻门户!

“2012年,我们就看到了中国财富管理行业的未来。那时候讲资产配置,讲母基金,应者寥寥,做投资者教育非常难,做母基金非常难,但是我们为了客户,为了市场,为了行业,就要去做。zYB邯郸网-邯郸地区最全面的综合新闻门户!

2016年1月,我们推出《资产配置策略指引》,提出跨地域国别配置、跨资产类别配置、以母基金方式超配另类资产的‘黄金三原则’,当时很少有人关注。zYB邯郸网-邯郸地区最全面的综合新闻门户!

但如今,它已经成了整个行业翘首以待的重磅报告,市场也进入母基金为王的时代。”唐宁欣慰地表示。zYB邯郸网-邯郸地区最全面的综合新闻门户!

过去五年,宜信的母基金在股权这个资产类别给中国注入了300亿十年以上的资本,范围涵盖衣、食、住、行领域诸多头部企业和黑马企业,成为社会资本推动科技创新最有效方式。

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